Преимущество за счет качества
Мы устанавливаем критерии качества по всем параметрам, начинается с изучения соответствующих документов оферты и заказа. Стремление к обеспечению высокого уровня качества выражается в разработке и проектировании, выборе и оценке поставщиков, тестировании поставляемых деталей и материалов, планировании и контроле производства, своевременном предоставлении средств производства и поддержании их функциональности. Система обеспечения качества компании EMG проверяется и подтверждается сторонними аудиторами по DIN EN ISO 9001.
Как правило, в металлообрабатывающей промышленности выдвигаются очень строгие требования. Они зависят от законодательных требований и норм, высоких ожиданий наших заказчиков и оптимального решения с точки зрения техники и экономики. Каждый сотрудник в любом отделе несет ответственность за качество наших изделий и рабочего процесса. Наши усилия координируются независимым отделом «Стратегическое управление качеством», который подчиняется непосредственно руководству компании.
Уверенный шаг в будущее без вреда для окружающей среды
Здоровье и безопасность всех сотрудников и посетителей — главный приоритет отдела по работе с металлами. Кроме ISO 9001 у компании также есть сертификация ISO 45001, ISO 50001, которая подтверждает наш высокий уровень личной ответственности в бережном отношении к окружающей среде и разумном использовании энергетических ресурсов. Таким образом, компания успешно поучаствовала в проекте ÖKOPROFIT и с 2014 г. официально считается предприятием, получившим сертификацию ÖKOPROFIT. С другими сертификатами в переводах на разные языки вы можете ознакомиться по запросу.
EMG TOP.FIT
Стремление к постоянному развитию — это важная часть философии компании. В 2005 году мы запустили проект TOP.FIT, чтобы обеспечить постоянную оптимизацию рабочего процесса в группе EMG. В TOP.FIT два сотрудника EMG занимаются исключительно интеграцией и развитием рабочих процессов, направленных на рациональное использование ресурсов.
К проектам TOP.FIT также относится запуск производства «One Piece Flow», которое помогает сэкономить пространство и время. Этот проект предусматривает переход от отдельных рабочих мест к групповому производству. При этом изделия (например, шкаф управления) проходят все этапы производства до начала изготовления следующего продукта.
Основные принципы TOP.FIT
- Сокращение времени производства
- Повышение производительности и эффективности
- Стандартизация рабочих процессов
- Минимизация товарных запасов
- Удобство для сотрудников и производственных процессов
- Упрощение логистических процессов
- Поощрение личной ответственности сотрудников
- Порядок и чистота — часть самоопределения